Projektstatus nach Kosten und Terminen
Häufig begegnen mir ähnliche Begriffe insbesondere in Deutsch, um den Status eines Projektes in Hinblick auf Kosten und Termine zu beschreiben. Hier ein Vorschlag für einheitliche Begriffe, die soweit wie möglich dem PMBOK Guide (besonders aus dem Bereich der Ertragswertanalyse/Earned Value Analysis) des PMI entnommen sind. Speziell für den vorausichtlichen Fertigstellungszeitpunkt gibt es m.W. keinen eindeutig definierten Begriff. Die alternative Schreibweise von Ist-, Soll-, und Plankosten ist ggf. auch mit Bindestrich, also Ist-Kosten, Soll-Kosten und Plan-Kosten. Der Kontrollzeitpunkt entspricht dem Statusdatum, also in der Regel dem aktuellen Datum.
Verbesserungsvorschläge, Kommentare und Verweise auf offizielle Referenzen wie z.B. PMI, DIN, ISO oder verwendete Begriff in Standardsoftware z.B. von Microsoft, SAP und Atlassian willkommen.
| Deutsch |
Englisch |
Abkürzung |
Erklärung |
| Istkosten |
Actual Cost |
AC or ACWP |
Tatsächliche Kosten zum Kontrollzeitpunkt |
| Sollkosten |
Earned Value |
BCWP |
Plankosten der Istleistung im Kontrollzeitpunkt |
| Plankosten |
Planned Value |
BCWS |
Geplante Kosten zum Kontrollzeitpunkt |
| Leistungsabweichung |
Schedule Variance |
SV |
Wert der verspäteten Leistung zu Planpreisen zum Kontrollzeitpunkt |
| Kostenabweichung |
Cost Variance |
CV |
Differenz zwischen Ist- und Plankosten der Istleistung zum Kontrollzeitpunkt |
| Geschätzte Restkosten |
Estimate to Completion |
ETC |
Voraussichtliche Restkosten zum Fertigstellungszeitpunkt |
| Geschätzte Gesamtkosten |
Estimate at Completion |
EAC |
Voraussichtliche Gesamtkosten zum Fertigstellungszeitpunkt |
| Geschätzter Fertigstellungstermin |
Estimated Completion Date |
ECD |
Voraussichtlicher Fertigstellungszeitpunkt |
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